OpenCamp
– das offene Seminar für gelebte Feedback-Kultur
Haben Sie schon Feedback-Kräfte in Ihrem Unternehmen? Also Führungskräfte, die eine Kommunikationskultur leben, die Sicherheit, Kompetenz und Effektivität auf Ihre Mitarbeiter*innen ausstrahlt? Unserer Meinung nach ist Feedback die zentrale Grundlage von guter Zusammenarbeit, um in der VUKA-Welt zu bestehen. In Zeiten von Komplexität, Arbeitsverdichtung und Digitalisierung sind Kommunikation und Softskills entscheidende Qualitäten. Feedback-Kräfte gestalten ein Klima von Wertschätzung, Motivation und Zufriedenheit.
Das 2-tägige OpenCamp-Training ist ein offenes Seminar für Personalverantwortliche und Personalentwickler*innen, die Feedback als ein Instrument der Unternehmensentwicklung und Mitarbeiterführung erleben wollen. Was erwartet Sie?
- Die Begeisterung und der Spaß eines Spielplatzes: Ausprobieren und Lernen von Feedback und Feedforward
- Ein Outdoor- und Indoor-Businessplanspiel als komplexes Szenario mit Höhen und Tiefen, mit Zeitdruck, strategischen Entscheidungen und typischen Störungen des Arbeitsalltags.
- Individuelles Feedback zur Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils
- Meta-Reflexionen zu Feedback-Kultur: durch diese multiperspektivistische Arbeitsweise entsteht ein 360-Grad-Erleben von Feedback-Möglichkeiten
Lernen Sie im OpenCamp den ersten Baustein unseres FeedCulture-Programms kennen, das wir für Unternehmen entwickelt haben, die eine wirkungsvolle Methode für einen nachhaltigen Wandel einsetzen wollen!
Das OpenCamp ist zum Ausprobieren und Kennenlernen gedacht und richtet sich an Personalverantwortliche und Personalentwickler*innen aus verschiedenen Unternehmen. Es entspricht im Ablauf einem TrainingsCamp, wie wir es in Unternehmen durchführen, um mit Führungskräften und Teams intensiv an Führungs- und Kommunikationsskills zu arbeiten.
Das OpenCamp ist ein Dosenöffner, um individuell an seinen Feedback-Fähigkeiten zu arbeiten, und gleichzeitig eine Möglichkeit, die Qualität des FeedCulture-Programms kennenzulernen.
Programm
| 1. Tag | |
| ~8:30 Uhr | CheckIn und Stehkaffee |
| 9:00 Uhr | Begrüßung und KickOff Feedback und Feedforward |
| 9:30 Uhr | Start des Planspiels: Auftrag und Planungsphase |
| 12:30 Uhr | Mittagessen |
| 13:30 Uhr | Vorbereitungsphase Einkauf, Trainings, Präsentation |
| 15:00 Uhr | Outdoor Interaktionen, ownership und leadership Feedback-Schleifen Meta-Feedback |
| 19:00 Uhr | Abendessen |
| 20:00 Uhr | Session zum Zwischenstand |
| 21:00 Uhr | Gemütlicher Abend |
| 2. Tag | |
| 08:00 Uhr | Frühstück |
| 09:00 Uhr | Outdoor und Indoor Interaktionen, ownership und leadership Feedback-Schleifen Meta-Feedback |
| 12:30 Uhr | Mittagessen |
| 13:30 Uhr | Planspiel Auswertung |
| 14:30 Uhr | Individuelles Feedback der Coaches |
| 15:30 Uhr | Reflexion und Meta-Feedback FeedCulture |
| 17:30 Uhr | Abschlussrunde |
| 18:00 Uhr | Ende |
Warum sind wir an dieser Stelle die Richtigen?
Seit Jahren arbeitet nevo intensiv mit Unternehmen an der Entwicklung von Teams, Abteilungen und Führungskräften. Unsere Stärke ist die wertschätzende und begeisternde Art, mit der wir unsere Kunden in ihren individuellen Veränderungsprozessen handlungsorientiert zu nachhaltigen Lösungen begleiten.
Unsere Erkenntnis zahlreicher Trainings ist, dass es die tiefe Verinnerlichung von Basics der Zusammenarbeit braucht, um der Komplexität der Herausforderungen im Unternehmensalltag effektiv zu begegnen. Mit der nachhaltigen Transformation von Feedback zu FeedCulture erhalten sie den Dosenöffner für komplexes Arbeiten.
nevo überzeugt mit Kultur
